镇雄县交通运政管理所
信息来源于：镇雄之窗 发布时间：2010/1/23
镇雄县交通运政管理所，位于镇雄县乌峰镇镇毕公路前端，是贯彻执行国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规的行政执法机构。
一、机构变迁由来
镇雄县交通运政管理所系由镇雄县民间运输站几经演变而来，1984年前，机构名称为镇雄县民间运输站，工作人员120人，全县各乡镇设立民间运输分站，每站编制人员3人；1984年，更名为镇雄县运输市场管理站，与镇雄县交通运输管理站合并，机构名称沿用镇雄县交通运输管理站，人员编制为15人；1991年，镇雄县交通运输管理站更名为镇雄县交通运政管理所，人员编制19人，名
称至今沿用。
改革开放后，随着路网建设的不断完善，增加了公路平均运距，大大促进了交通运输业的发展。目前，我县95％以上的物资流通及人员往来靠公路运输方式实现。
二、工作职责
（一）负责国家及省、市、县有关道路运输方针、政策、法规及指令的贯彻实施，特别是做好“三关一监督”工作职责，即：严格把好市场准入关、从业人员资格关、车辆技术状况关，搞好客运站的安全监督；
（二）制定本县行业发展规划，制定道路运输有关规章的实施细则，建立有关的道路运输管理制度，合理安排运力、企业、站点布局；
（三）根据管理权限，审批道路旅客运输、货物运输、机动车驾驶员培训、车辆维修、运输辅助业的开业、停业及年度审验，搞好客运“定线路、定班次、定站点”工作；
（四）核发、管理道路运政管理机构统一印制的各种证、照、牌及票据、凭证、单据等；
（五）组织实施重点物资、大宗物资运输，组织实施重要节假日旅客运输，组织实施指令性抢险、救灾、战备物资运输，并进行监督检查；
（六）根据本县运力与运量情况，按时向有关部门和上级交通部门提供需求信息，进行宏观调控，组织车辆结构调整和技术调整，配合做好本县的站点规划、布局和建设；
（七）负责本县道路运输行业的经营、生产和主要经济技术指标的统计、汇总及上报工作、组织道路运输业的各种基本信息的收集、分析、处理、反馈，开展咨询服务，组织市场调查；
（八）负责监督、检查道路运输市场的质量信誉、价格执行及使用证、照、牌、单、票据等经营行为，调解重大运输纠纷；
（九）制定全县机动车维修行业发展规划，指导机动车维修行业的管理工作
；负责机动车维修行业管理和监督检查，维护公平竞争的市场秩序；
（十）负责本县的运政工作和运输行业工作的经验交流和推广，负责组织领导对运政人员和运输从业人员的培训、考核，负责对运输企业
的指导和运输行业协会的组织工作。
三、内设机构
根据上述职责，镇雄县交通运政管理所内设业务办公室、安全管理办公室、综合办公室，一个稽查大队（下设驻站管理办公室）。
四、人员编制和领导职数
编制19名，现有职工15人,领导职数3名，其中：所长1名，支部书记1名,副所长1名。
五、工作业绩
镇雄县交通运政管理所基本职能是加强我县道路运输管理，维护道路运输市场秩序，努力建立统一开放，竞争有序的道路运输市场，保障道路运输经营者及其服务对象合法权益；基本职责是对辖区运输客货业、运输辅助业、维修业、驾培业的市场准入许可，做好行业发展的计划、组织、指挥、协调、监督工作，并切实完成好上级运管机构交办任务。
1、抓好常规工作，推进运输市场监管的规范化、标准化、法制化。全面加强运输市场监管。客运、货运、维修、驾培、货物配载等5个方面的市场监管，经过多年的治理整顿，我县运输市场秩序已经明显好转，但有些突出问题并没有彻底解决，有些解决了的问题又出现了反弹。因此，2003年新班子组建以来采取“打战役”的方法，集中整治运输市场尚未彻底解决的问题、虽已解决但又反弹的问题和新出现的问题，并把集中整治和常态管理结合起来，纠建并举，打防结合，标本兼治。
客运市场监管工作。认真贯彻执行国家交通运输部《道路旅客运输及客运站管理规定》及省、市交通运输主管部门有关旅客运输行业管理的方针、政策、法规，搞好对经营客运服务业户的开、停业审批；搞好客运驻站管理工作，纠正客运违章行为，组织落实指令及重点节假日客运任务，维护好站内外秩序。
货运市场监管工作。认真贯彻《道路货物运输及站场管理规定》，执行政府关于货物运输管理的方针、政策、法规，随时掌握辖区的货源动态和运力。强化运输市场监督管理，加大对危险货物运输车辆源头管理。加强调查研究，搞好货运业户许可、货物信息配载管理和货运经营业户记分考核等方
面工作。
维修驾培市场监管工作。贯彻执行国家交通部7号令关于《机动车维修管理规定》和上级主管部门有关汽车维修和驾驶员培训行业管理的方针、政策、法规，搞好辖区内维修、驾培业户的开、停业审查、审批，组织实施停业检查，监督、规范经营行为，保护维修、驾训企业的合法权益，做好维修、驾训企业的记分考核工作。截止2009年7月，镇雄县交通运政管理所整治了维修、驾培及货物配载市场，规范市场主体的经营行为，提升运管部门的监管水平。对三类的维修企业进行了一次检查，彻底清除无证经营的“马路工厂”。
2、自身建设
抓好党建和精神文明建设。党支部坚持“一会三科”制度，定期组织党员过组织生活，同时注重在职工中培养党的积极分子，结合党务工作，加强和改进职工思想政治工作。这既是提高运政人员政治素质的需要，也是树立运管部门形象的需要。
其次加强工会工作、协会工作。完善工会组织、协会组织，并要积极开展工作。工会工作发挥了所领导班子和职工之间的桥梁作用，激发职工工作的积极性、主动性和创造性。协会工作是在探索运政管理机制创新等方面有所作为，为运管工作提供智力支持。
多年来，努力实现了办公室的各项工作全面加强和改进，打好主动仗，做到及时服务、超前服务。对现有的各项规章制度进行必要的修改和完善，使之更加科学、合理，更便于操作，更能发挥规范人员行为的作用。
3、 财务、票据及统计工作。财务工作做到日清月结，各种票据的保管做到整洁、规范、有序，并且票帐相符。统计工作及时上报各种数据和报表，做到准确无误。同时，认真做好车辆抽样调查工作，真实准确地反映每辆车的营运情况。
获得荣誉情况：
先进党组织 镇雄县县委授 1994年7月1日
先进党组织 镇雄县县委授 1996年7月1日
道路运输业文明单位 云南省公路运输管理局授 1999年度
2002年度整顿和规范道路运输市场次序先进单位 昭通市交通局授 2003年1月
2004年交管费征收先进单位 昭通市运政管理处授 2005年5月
2008年交通安全管理工作中获一等奖 镇雄县交通局授 2009年元月
六、相关数据
（1）2009年全县客货运输车辆2642辆，其中货车1943辆辆、客车699辆；（2）汽车维修业27户，服务业2户，驾校4所；（3）农村客运班线客运班线33条，日发班次350余班，日输送旅客3400余人次；省际班线22条52.5班，跨县总里19723公里，日平均输送旅客2300余人次。
附件：图片资料
1、 办公大楼；2、办证大厅（业务办）；3、花园；4、稽查大队
电话：各科室罗列
安全办：0870-3130626 综合办：0870-3129738 业务办：0870-3120625 稽查队：0870-3128933
一、机构变迁由来
镇雄县交通运政管理所系由镇雄县民间运输站几经演变而来，1984年前，机构名称为镇雄县民间运输站，工作人员120人，全县各乡镇设立民间运输分站，每站编制人员3人；1984年，更名为镇雄县运输市场管理站，与镇雄县交通运输管理站合并，机构名称沿用镇雄县交通运输管理站，人员编制为15人；1991年，镇雄县交通运输管理站更名为镇雄县交通运政管理所，人员编制19人，名
称至今沿用。
改革开放后，随着路网建设的不断完善，增加了公路平均运距，大大促进了交通运输业的发展。目前，我县95％以上的物资流通及人员往来靠公路运输方式实现。
二、工作职责
（一）负责国家及省、市、县有关道路运输方针、政策、法规及指令的贯彻实施，特别是做好“三关一监督”工作职责，即：严格把好市场准入关、从业人员资格关、车辆技术状况关，搞好客运站的安全监督；
（二）制定本县行业发展规划，制定道路运输有关规章的实施细则，建立有关的道路运输管理制度，合理安排运力、企业、站点布局；
（三）根据管理权限，审批道路旅客运输、货物运输、机动车驾驶员培训、车辆维修、运输辅助业的开业、停业及年度审验，搞好客运“定线路、定班次、定站点”工作；
（四）核发、管理道路运政管理机构统一印制的各种证、照、牌及票据、凭证、单据等；
（五）组织实施重点物资、大宗物资运输，组织实施重要节假日旅客运输，组织实施指令性抢险、救灾、战备物资运输，并进行监督检查；
（六）根据本县运力与运量情况，按时向有关部门和上级交通部门提供需求信息，进行宏观调控，组织车辆结构调整和技术调整，配合做好本县的站点规划、布局和建设；
（七）负责本县道路运输行业的经营、生产和主要经济技术指标的统计、汇总及上报工作、组织道路运输业的各种基本信息的收集、分析、处理、反馈，开展咨询服务，组织市场调查；
（八）负责监督、检查道路运输市场的质量信誉、价格执行及使用证、照、牌、单、票据等经营行为，调解重大运输纠纷；
（九）制定全县机动车维修行业发展规划，指导机动车维修行业的管理工作
；负责机动车维修行业管理和监督检查，维护公平竞争的市场秩序；
（十）负责本县的运政工作和运输行业工作的经验交流和推广，负责组织领导对运政人员和运输从业人员的培训、考核，负责对运输企业
的指导和运输行业协会的组织工作。
三、内设机构
根据上述职责，镇雄县交通运政管理所内设业务办公室、安全管理办公室、综合办公室，一个稽查大队（下设驻站管理办公室）。
四、人员编制和领导职数
编制19名，现有职工15人,领导职数3名，其中：所长1名，支部书记1名,副所长1名。
五、工作业绩
镇雄县交通运政管理所基本职能是加强我县道路运输管理，维护道路运输市场秩序，努力建立统一开放，竞争有序的道路运输市场，保障道路运输经营者及其服务对象合法权益；基本职责是对辖区运输客货业、运输辅助业、维修业、驾培业的市场准入许可，做好行业发展的计划、组织、指挥、协调、监督工作，并切实完成好上级运管机构交办任务。
1、抓好常规工作，推进运输市场监管的规范化、标准化、法制化。全面加强运输市场监管。客运、货运、维修、驾培、货物配载等5个方面的市场监管，经过多年的治理整顿，我县运输市场秩序已经明显好转，但有些突出问题并没有彻底解决，有些解决了的问题又出现了反弹。因此，2003年新班子组建以来采取“打战役”的方法，集中整治运输市场尚未彻底解决的问题、虽已解决但又反弹的问题和新出现的问题，并把集中整治和常态管理结合起来，纠建并举，打防结合，标本兼治。
客运市场监管工作。认真贯彻执行国家交通运输部《道路旅客运输及客运站管理规定》及省、市交通运输主管部门有关旅客运输行业管理的方针、政策、法规，搞好对经营客运服务业户的开、停业审批；搞好客运驻站管理工作，纠正客运违章行为，组织落实指令及重点节假日客运任务，维护好站内外秩序。
货运市场监管工作。认真贯彻《道路货物运输及站场管理规定》，执行政府关于货物运输管理的方针、政策、法规，随时掌握辖区的货源动态和运力。强化运输市场监督管理，加大对危险货物运输车辆源头管理。加强调查研究，搞好货运业户许可、货物信息配载管理和货运经营业户记分考核等方
面工作。
维修驾培市场监管工作。贯彻执行国家交通部7号令关于《机动车维修管理规定》和上级主管部门有关汽车维修和驾驶员培训行业管理的方针、政策、法规，搞好辖区内维修、驾培业户的开、停业审查、审批，组织实施停业检查，监督、规范经营行为，保护维修、驾训企业的合法权益，做好维修、驾训企业的记分考核工作。截止2009年7月，镇雄县交通运政管理所整治了维修、驾培及货物配载市场，规范市场主体的经营行为，提升运管部门的监管水平。对三类的维修企业进行了一次检查，彻底清除无证经营的“马路工厂”。
2、自身建设
抓好党建和精神文明建设。党支部坚持“一会三科”制度，定期组织党员过组织生活，同时注重在职工中培养党的积极分子，结合党务工作，加强和改进职工思想政治工作。这既是提高运政人员政治素质的需要，也是树立运管部门形象的需要。
其次加强工会工作、协会工作。完善工会组织、协会组织，并要积极开展工作。工会工作发挥了所领导班子和职工之间的桥梁作用，激发职工工作的积极性、主动性和创造性。协会工作是在探索运政管理机制创新等方面有所作为，为运管工作提供智力支持。
多年来，努力实现了办公室的各项工作全面加强和改进，打好主动仗，做到及时服务、超前服务。对现有的各项规章制度进行必要的修改和完善，使之更加科学、合理，更便于操作，更能发挥规范人员行为的作用。
3、 财务、票据及统计工作。财务工作做到日清月结，各种票据的保管做到整洁、规范、有序，并且票帐相符。统计工作及时上报各种数据和报表，做到准确无误。同时，认真做好车辆抽样调查工作，真实准确地反映每辆车的营运情况。
获得荣誉情况：
先进党组织 镇雄县县委授 1994年7月1日
先进党组织 镇雄县县委授 1996年7月1日
道路运输业文明单位 云南省公路运输管理局授 1999年度
2002年度整顿和规范道路运输市场次序先进单位 昭通市交通局授 2003年1月
2004年交管费征收先进单位 昭通市运政管理处授 2005年5月
2008年交通安全管理工作中获一等奖 镇雄县交通局授 2009年元月
六、相关数据
（1）2009年全县客货运输车辆2642辆，其中货车1943辆辆、客车699辆；（2）汽车维修业27户，服务业2户，驾校4所；（3）农村客运班线客运班线33条，日发班次350余班，日输送旅客3400余人次；省际班线22条52.5班，跨县总里19723公里，日平均输送旅客2300余人次。
附件：图片资料
1、 办公大楼；2、办证大厅（业务办）；3、花园；4、稽查大队
电话：各科室罗列
安全办：0870-3130626 综合办：0870-3129738 业务办：0870-3120625 稽查队：0870-3128933
